J'accompagne les organisations dans l'analyse fonctionnelle, l'intelligence d'affaire et la modernisation de leurs systèmes ERP — de la collecte des besoins jusqu'à la migration des données et la formation des utilisateurs.
Cherifa Mesbah est titulaire d'un baccalauréat en informatique (systèmes d'information d'entreprise) et d'un diplôme de 2e cycle en intelligence d'affaire et analytique de l'Université de Sherbrooke. Elle cumule 20 années d'expérience en systèmes d'information et progiciels de gestion intégrés (ERP).
Son parcours couvre l'analyse fonctionnelle, la conception de solutions d'affaire et la gestion de projets ERP complexes, avec une maîtrise approfondie de l'écosystème Oracle — bases de données, outils de développement, migration et modernisation applicative.
Elle a fait partie de l'équipe de pilotage de la refonte complète d'une compagnie d'assurance via un progiciel de gestion intégré, en collaboration avec un éditeur spécialisé français, et a participé à la formation des utilisateurs et super-utilisateurs à travers un réseau de plus de 150 points de vente.
Aujourd'hui, elle met cette double expertise — affaire et technique — au service de projets de conversion, d'intégration de données et de tableaux de bord décisionnels.
Des mandats ponctuels d'analyse jusqu'à l'accompagnement complet d'un projet de modernisation.
Comprendre le besoin d'affaire et le traduire en spécifications claires et actionnables pour les équipes techniques.
Structurer les données pour éclairer la décision — de l'entrepôt de données au tableau de bord.
Faire évoluer les systèmes existants sans rupture — stratégie, exécution et transfert de connaissance.
La même démarche appliquée depuis 2006, des assurances au secteur public.
Interviews, ateliers et enquêtes auprès des équipes d'affaire.
Modélisation des processus et des données, cahiers des charges.
Mapping des sources, plan de conversion, gestion des risques.
Scénarios de test, validation qualité des données et des livrables.
Accompagnement des utilisateurs et des équipes de développement.
Assurances, télécommunications, arts, santé et gouvernement.
Un guide pratique pour structurer la collecte des besoins, cadrer un mandat et éviter les pièges classiques d'un projet de migration ou de BI.
Disponible pour des mandats d'analyse fonctionnelle, de BI ou de migration de données, en mode contrat ou consultation.
Écrire un courriel